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哪些因素影响敬业指数
来源: 作者: 发布时间:2007-12-04
数据统计显示,敬业指数分布随工作年限的增加而呈一种波浪状,工作前三年敬业指数逐步下降;第四、五年指数先升后降,第五年是最低谷。工作年限到6—9年、10—15年时,指数逐步上升,并保持在一定的位置,敬业程度最稳定,6—15年之间这段时光可称得上是工作的黄金十年。工作年限到16年以上,敬业指数开始下降。
那么,什么是影响敬业指数的主要因素呢?通常,人们会认为薪酬待遇应该是影响员工敬业程度的首要因素,而调查显示并非如此。
通过调查分析,不同职位、不同年龄、不同地区的人,薪酬待遇对员工的敬业程度影响力不同。比如,调查分析显示,职位越高、工作越出色的人对薪酬的重视程度反而越低;反之,薪酬待遇对职位越低的员工的敬业程度影响越大。
再有,初入职场一两年的员工在短期内对薪酬的要求比较低,随后,薪酬对敬业程度的影响就会大幅增加,而在工作5年之后,特别是在单位工作10—20年左右的时间,员工敬业程度相对稳定,薪酬对敬业程度的影响也不是首要的。
从整体上来看,薪酬待遇并不是影响员工敬业程度的首要因素,对工作的兴趣、对单位发展前景的信心、对团队的热爱和忠诚度往往都比薪酬对员工的影响大。
专业人士指出,对工作的新鲜感对提高员工工作兴趣和工作积极性很有意义,适时对员工的岗位进行调整,这样可以避免工作的疲劳感和机械性,提高工作效率,增强员工的敬业度。(华川)
来源:北京人才市场报
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