解读电影《忍者神龟》中的职场哲学

当前位置：主页>最新动态>职业指导>文章内容

解读电影《忍者神龟》中的职场哲学

来源：作者：发布时间：2007-12-04

7月20日，作为央视2套暑期特辑《影视黄金眼》栏目的特邀嘉宾，我参加了《忍者神龟》中的职场哲学一节目的讨论。

忍者神龟。换回了我儿时的记忆。还记得动画片中的神龟们团结、友爱、正义，他们用行动昭示着团队精神带来的无穷力量。品味现代影视版的《忍者神龟》，站在职业顾问的角度去解读，不难发展电影中神龟团队表现出的冲突与对抗正是现代职场中上下级关系处理不当的真实写照。

神龟团队人物关系解读：

老师，代表集团中的董事长一职。他具有最终决定权。

李奥纳多，代表集团中的总经理。他具有经营权。希望对团队中的其他成员有永久的约束力以及威慑力。

拉斐尔，代表着总经理下级中最具有发展潜力的员工。他积极工作，希望能得到董事长的赏识以及团队中其他成员的认可。

多纳泰罗以及米开朗基罗则是各具性格及才能的员工。他们有自己的专长，但是需要一个知人善用以及具有个人凝聚魅力的领导者，引导他们将各自的才能发挥出来。

矛盾冲突一：领导暂时离职时，是否需要更换新领导

原团队领袖李奥纳多被派到遥远的农村进行更深一步的学习。神龟团队因缺乏了一个领导者而陷入貌合神离的状态，神龟团队面临分裂。正如企业中，一个团队的领导者总会因为各种各样的原因而暂时的离职，那么这个团队如何才能正常的工作？难道真的需要任命一个新的领导者来行使权利吗？

答案当然是：不要冒然的选派新的领导。

企业在发展的生长期、稳定期、以及危机期需要领导者的风格是不尽相同的。现在神龟团处在一个稳定上升期，李奥纳多属于比较称职的领导，所以在他去学习期间，更换领导不是明智的选择。旧领导定下的工作方法、准则以及决策已经被证明是成功，不容轻易更改。而且李昂纳多的权威性不易被覆盖，所以必然导致新上任后的领导不被认同。

矛盾冲突二：缺乏沟通，战友变“敌人”

李奥纳多回来了，当他自信满满重新回到领导岗位时，团队里的业务精英拉斐尔对他不再信服。此时，昔日并肩作战的“战友”之间变的剑拔弩张。一个缺乏团体协作精神的队伍必然会在战斗中失败。这里我们要讲到一个“权变”的问题。团队中领导的素质并不是一成不变的。李奥回来后，他并没有及时的和团队的其他人员进行有效的沟通，甚至还及不冷静说出：“我就是比你优秀”这种及其无用的言语。终于导致了兄弟之间地位争夺大战的爆发。在职场中，这种无谓的争执其实是可以避免的。作为领导者，当你遭遇权变，你的权威受到下属的挑战时，最合理的办法就是：及时的找出人心变质的原因，加以巧妙的利益疏导，积极的团结像拉斐尔这样业务素质高的优秀人才，给他足够的成就感，将他的才能为我所用。

解决之道：强强合作，取长补短

矛盾冲突过后，神龟团的成员终于明白了团结和信赖的重要性。并在齐心协力取得战斗胜利的过程中，神龟们更加深刻的理解了“团队精神”的含义。经过沟通和协调，李奥纳多明白了“管理者”的责任应该是促使下属实力的最大化发挥；拉斐尔也明白了优秀的员工未必就是最适合的领导者这个道理。可见，在一个精英的团队中，目标一致才能赢得最终的成功。强强的合作，不是让你去和别人一较高下，而是虚心的学习他人的长处，巧妙的规避自己的弱点。英雄的团队为你提供的是一个更好发挥自己能力以及取长补短的良好平台。作为个人想要实现价值取得成功的法则就是：在企业目标、团队目标、个人目标三者一致的基础上实现企业的成功与个人成功的嫁接。我们要谨记：目标一致的关键就是有效的沟通。

来源：卞秉彬的博客

（阅读次数：）