 |
[HR社区] 人才测评在国内企业招聘中应用的误区与对策 | 点击:9 | |
| 人才测评不只是纸笔测验 不少企业的人事经理在向我咨询有关人才测评的事情时，通常第一句话就问：“你能给我几套题吗？”事实上，无论是认知测试还是人格测试，人才测评都不只是纸笔测验。在我们的印象里，一提到测评，我们理解它的同义词就是考试，而在我们过去的经验(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 人力资源评测简介 | 点击:13 | |
| 什么叫人才测评？ 现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法，它能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，以帮助用人单位了解人才，同时加强人才对自身的了(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 人才测评——用人机制新概念 | 点击:16 | |
| ——曾轰动一时的巴林银行倒闭案的直接责任人李森，1994年曾被另一银行考虑雇用，但一家从事人才咨询的猎头公司受托评价此人：“非常聪明却有些浮躁，欠缺内在深度……你雇用他一年后，他也许会使你陷入一个很大的困局。”这家银行只好作罢。 ——2000年悉尼奥运会两万(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 个性测评的原理与方法 | 点击:12 | |
| 物理和生理现象可以测量和评价，这是人们熟知的。那么，个性可不可以测量和评价呢？要回答这一问题，首先要了解什么是测量。测量就是比较，有比较便可鉴别。我们要鉴别某物的长度，便用尺来比较；要鉴别某物的重量，便用砝码来比较。同样，个性方面也早就普遍应用比较的(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 员工测评的一些技术性问题 | 点击:12 | |
| 员工的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评，企业可以进一步实现人力资源的合理配置，不断开发员工的潜能，同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道，这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积极作用。 然而，在实际的测评工作中我们会发(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 人才测评究竟准不准 | 点击:10 | |
| 在目前的生涯设计和职业咨询中，往往都要首先给咨询者做一个测评，通过测评得出一些分数，而这些分数就是反映着你个人的“参数”。实际上这些参数对你有多重要呢？为此，记者专门对测评和从事职业顾问的专业人士进行了探讨。 测评是建立了解和沟通的依据 有人觉得测评只(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 人才测评技术在企业"竞聘上岗"中的应用 | 点击:12 | |
| 当今时代是知识经济的时代，企业人力资源作为知识和技能的载体，已经成为企业创造价值的最根本要素，所以谁拥有了人才，谁就能在市场竞争中立于不败之地。目前国有大中型企业在对传统的人事制度改革中，正大量采用中层干部竞聘上岗用人机制，促使企业内部人员流动，以便(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 组织癌症：激励不胜任 | 点击:10 | |
| 看看身边 有一个发生在一家国企的故事：集团公司领导调整之后，似乎要下决心整顿一家矛盾重重、负债累累的下属企业。他们委托人才评鉴机构，找到了合适的总经理人选，并在他到任时为他配好了三位副总一位书记还有一个董事长。总经理上任两个月后发现有一个副总工作能力(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 中国人才测评的现状 | 点击:9 | |
| 谁也不会让薄薄的几页纸或是面对面回答几个问题来决定自己的事业，但这看似简单的人才测评手段对国外的不少大公司选择中高级管理人员起着至关重要的作用。5年前，人力测评开始被关注。时至今日，它在市场中生存状态如何呢？ 从最近几年的使用情况来看，人才测评受到了越(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 测评，帮你“透视”人才 | 点击:11 | |
| 作为美国加州技术管理咨询公司Quest的首席执行官， Tim Burke在过去十年间常常遇到甄别人才的麻烦。尽管决定雇佣时每个人似乎都胜任，后来却发现相当一部分人并不称职，有时还因此导致大麻烦。 虽然很早以前就听说个性测试这回事，Tim Burke对其作为人力资源管理有效工(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 为何条件优秀的员工不能胜任岗位工作？ | 点击:7 | |
| 北京报道陈平是福建省一家大型国有电子类集团的人力资源部部长，几年来他的主要工作是在不断地招聘新的人员。“从任何方面看，招来的员工都是优秀的人才，学历都是本科以上，中层和高层人员的学历大部分都是研究生以上，而且他们的经验和背景也都不错。”但让陈平不可理(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 心理测评技术 | 点击:13 | |
| 一、什么是心理测评 心理测评是企业选拔安置人才的一个重要手段，是选拔合格人才，并做到人尽其才的重要保证。所谓心理测评是指通过一系列的科学方法测试个体的智力水平和个性差异的一种科学方法。美国心理学家卡特最先提出心理测评这个词。1904年法国的心理学家比纳和(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 人力资源测评中的测评方法 | 点击:10 | |
| 人力资源测评中的测评方法主要是指按照测评要素体系，对各要素进行取样和赋值的过程方法。企业经常使用的人力资源测评内容，可以分为两大类，一是素质测评；二是绩效测评。两类测评内容所采用的测评方法是不同的。 一、素质测评方法： 1、IQ测试、能力测试方法 用于测试(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 测评结果运用 | 点击:11 | |
| 从根本上讲，企业人才测评工作就是为了其结果的使用。人才测评本身不是目的，因此应当特别注意考评结果的运用。考评结果可以提供大量有用的信息，主要包括： 1、从各个角度为人事决策如任用、晋升、提薪、奖励等提供依据。这时，应当妥善利用考评结果。 态度考评--体现(2007-08-05) | |||
|
[HR社区] 常用的人员测评方法 | 点击:7 | |
| 高级瑞文推理测验：非文字性能力测验。通过非言语抽象图形的推理任务，测查智能发展水平优秀者的个体心智能力。 标准瑞文推理测验：非文字性能力测验。 基本能力倾向测验：考察从事管理或专业工作的基本能力素质，包括言语理解、判断推理、数量关系、资料分析和思维策略(2007-08-05) | |||
