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人才测评到底准不准 | 点击:8 | |
| 在目前的生涯设计和职业咨询中，往往都要首先给咨询者做一个测评，通过测评得出一些分数，而这些分数就是反映着你个人的“参数”。实际上这些参数对你有多重要呢？为此，记者专门对测评和从事职业顾问的专业人士进行了探讨。 测评是建立了解和沟通的依据 有人觉得测评(2007-08-24) | |||
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岗位测评与薪酬公平 | 点击:11 | |
| 随着公司人力资源项目的逐步推进，在公司确定完组织结构和各岗位工作职责后，公司于4月份开始了公司各岗位的岗位测评工作，公司成立了岗位测评小组对公司所有的147个标杆岗位进行了岗位测评，并顺利地完成了。岗位测评提供了相关的岗位评价依据，保证了公平性，为公司(2007-08-24) | |||
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汉普副总裁鲁灵敏在线：企业管理者的选拔和测评 | 点击:10 | |
| 作为中国人力资源业界最大的网络传播媒体，中人网特别制作了《在线专家》栏目，希望通过业内著名的HR专家与网友就大家共同关心的问题的近距离交流，为记录中国人力资源管理的发展轨迹做出力所能及的贡献。 主题：企业管理者的选拔和测评 专家：汉普管理咨询(中国)有限(2007-08-24) | |||
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网上人才测评的可信度 | 点击:11 | |
| 人才测评的信度与效度既是一个理论问题，又是一个技术应用科学性的指标问题。它是人才测评技术与应用的结合部，而且能对实际考试测评的质量提供保证。 我国人才测评技术的引进和开发在信度和效度方面反映出的问题，概括起来大致有以下几个方面:一是信度、效度理论与有效(2007-08-05) | |||
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人才测评技术原理 | 点击:19 | |
| 人才测评技术要求比较高，为提高测评结果的有效性，需要有若干技术保障条件，如测评工具（试题）的难度、区分度、信度、效度等。 1．难度。难度是指应试者解答试题的难易程度，它是衡量测评试题质量的一个重要指标参数，它和区分度共同影响并决定人才测评的鉴别性。难度(2007-08-05) | |||
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人才心理测评有什么用处? | 点击:9 | |
| 随着社会主义市场经济的不断发展,竞争越来越激烈。置身于市场经济中，要有一流的产品和服务，而一流的产品和服务主要取决于员工队伍的素质，市场的竞争最终是人才的竞争。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，发现人才、选拔人才、合理配置人才、发挥人才的最大效用，(2007-08-05) | |||
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人才测评：为招聘者降低机会成本 | 点击:21 | |
| 虽然人才测评技术在招聘过程中的重要性日益显现，但仍有一些企业的管理者认为暂时还用不着。对此，全国人才市场开发专委会秘书长、北京西三角人事技术研究所顾问黄亨煜先生表示：入世在即，人才争夺将会更加激烈。选到一个合适的人才对于企业是一件幸事。同时，市场经济(2007-08-05) | |||
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人才测评不等于绩效考核 | 点击:17 | |
| 对于许多的外企经理人来说，在外企之间流动是最平常不过的事；而许多国内的在一次人才测评技术研讨会上，有一位人事经理向主持人请教：年终了，我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现呢？从这句话可以看出，这位人事经理对于人才测评的理解还不到位，分不清人才(2007-08-05) | |||
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人才测评在我国的应用 | 点击:13 | |
| 在我国，5年前，人才测评开始被关注。时至今日，人才测评已经越来越受到用人单位和求职者的青睐。在上海，近年来市任职资格评价中心已先后接受了100多家大中型企业、三资企业的委托，运用人才测评手段来选拔中高级管理人才，同时还为上海的十多家急需招聘人才的银行等单(2007-08-05) | |||
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人机对话测评:理论、方法及其问题 | 点击:12 | |
| 一、人机对话：人才测评领域中的新变革 信息化是一场革命。它带来人与人之间交往方式的改变和人类思维方式的转换。因为“社会（不管其形式如何）究竟是什么呢？是人们交往的产物。”信息社会、网络社会、虚拟空间的兴起，加强了人们之间多方面的交往，促进了人们丰富的(2007-08-05) | |||
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文件筐测验的含义及其特点 | 点击:11 | |
| 一、文件筐测验的含义 文件筐测验，通常又叫公文处理测验，是评价中心最常用和最核心的技术之一。文件筐测验是情境模拟测试的一种，它是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息，以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。该测验在假定的情景下实施。该情景(2007-08-05) | |||
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什么是人才测评? | 点击:8 | |
| 人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，她综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，从人才的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，排除了由于主观判断、个人喜恶等因素造成的偏差，(2007-08-05) | |||
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如何进行人才测评？ | 点击:13 | |
| 一份询问人们在各种情势下如何反应的问卷真的能测量出人的特质，告诉我们这些人最适合做什么吗？ 答案是肯定的。通过一系列科学手段和方法对人员个性、智商等基本素质及其绩效进行测量和评定，就是人才测评。 心理学家在大量的实例筛选中，发现智商水平、情商素质及能力(2007-08-05) | |||
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人力资源评测术语及其理解 | 点击:9 | |
| 人力资源测评是指根据一定目的，综合运用定量与定性的多种方法，对个体的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评价的人事管理活动。 人力资源测评贯穿于人力资源管理的各个主要环节：如在人员招聘中，需要对候选人进行有效的筛� ⑻蕴(2007-08-05) | |||
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人力资源测评的类型 | 点击:19 | |
| 一、选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评。其特点： 1.强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2.测评标准刚性强：测评标准应该精确，一旦实施就不能更改。“一刀切” 3.测评过程强调客观性：尽可能实现测评方法的数量化和计算机化。 4.测评指(2007-08-05) | |||
