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经销商经营突围培训会（刘晓亮主讲） | 点击:6 | |
| 尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、竞争压力越来越大，而品牌推广投入又有限，怎么办？ 2、每年销量都有増长，可利润却越来越少，怎么办？ 3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 4、内部管理人员散，帐数乱，仓库乱，怎(2008-01-10) | |||
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市场开拓与经销商管理（刘晓亮主讲） | 点击:6 | |
| 1、树立正确的营销理念，认知自身的角色与使命、职业道德。 2、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 3、掌握市场开拓策略、提升经销商的积极性与忠诚度。 4、提升全面执行力，确保区域市场业绩持续成长。 5、深刻领会“把老掉牙的理(2008-01-10) | |||
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分销商生意拓展研修班（刘晓亮主讲） | 点击:6 | |
| 1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 3、掌握夫妻店小公司做强做大的有效思路。 4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 5、找到迅速提升业绩的有效策略工具。(2008-01-10) | |||
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高执行力区域经理培训（刘晓亮主讲） | 点击:9 | |
| 1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与忠诚度的实务管理(2008-01-09) | |||
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《高执行力区域经理塑造》内训课 | 点击:13 | |
| 一、培训收益： 1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 3、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使(2007-11-03) | |||
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《区域经理市场开拓与管理》内训课程 | 点击:22 | |
| 1、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、熟悉区域管理的关键要素与相应方法，并针对性掌握市场开拓、经销商管理、创新管理等方面的实务管理技巧。 4、确保各项区域市场管理工(2007-10-31) | |||
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《竞争时代经销商培训会》内训课程 | 点击:11 | |
| 尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、厂家要求越来越多，而品牌推广资源又有限，怎么办？ 2、每年投入越来越多，可利润却不见增长，怎么办？ 3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 4、内部管理人员散，帐数乱，仓库乱，怎(2007-10-31) | |||
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《高业绩店长培训营》内训课程 | 点击:14 | |
| 1、明确店长的定位与角色认知。 2、了解店铺运作管理的方法、流程及工作标准。 3、树立品牌在专卖店落地生根的信念，学会品牌推广与促销的有效方法。 4、掌握店铺选、育、用、留的人力资源管理，确保店铺业绩的持续成长。 5、学会管理和激励员工的方法，学习有效管(2007-10-31) | |||
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实战营销管理创新高级研修班 | 点击:13 | |
| 实战营销管理创新高级研修班 创新实战 营销为王(2007-10-23) | |||
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市场营销 | 点击:250 | |
| (2007-09-27) | |||
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如何办理出口买方信贷业务-外销员考试 | 点击:24 | |
| 出口买方信贷的对象 贷款对象为中国银行认可的从中国进口商品的进口方（买方）银行，在特殊情况下，也可以是进口商。 我行出口买方信贷主要适用于支持我国进出口公司和出口企业出口国家允许的由中国制造的机电产品：成套设备、单机和其他机电产品。贷款所支持的出口设(2007-08-09) | |||
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实务研究：国际货物买卖法与海上货物运输法的衔接-外销员考试 | 点击:21 | |
| 在当今的国际贸易中，买卖合同和运输合同无疑是两个至关重要的合同。国际货物买卖的双方一旦订立了买卖合同后，由于双方相隔甚远，一般都会订立一份运输合同将货物由卖方所在地运到买方所在地。因此一个货物买卖合同的履行过程中不仅会涉及到货物买卖法的调整，也会涉(2007-08-09) | |||
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国际货物买卖法与海上货物运输法的衔接-外销员考试 | 点击:34 | |
| 在当今的国际贸易中，买卖合同和运输合同无疑是两个至关重要的合同。国际货物买卖的双方一旦订立了买卖合同后，由于双方相隔甚远，一般都会订立一份运输合同将货物由卖方所在地运到买方所在地。因此一个货物买卖合同的履行过程中不仅会涉及到货物买卖法的调整，也会涉(2007-08-09) | |||
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案例借鉴：国货出口路上必须慎防“暗算”-外销员考试 | 点击:9 | |
| 随着中国成为WTO家庭的一员，很多有实力的民族品牌也开始了大规模的海外扩张之路。民族品牌的国际化之路并非坦途，除了相对国际跨国企业还较弱的技术、资本实力之外，对国际贸易游戏规则的不熟悉，以及民族品牌对自我品牌保护的意识不强都给了竞争对手以可乘之机。更不(2007-08-09) | |||
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实务：国际贸易中降低物流成本的十条经验-外销员考试 | 点击:42 | |
| 很不公平。一家高技术灵敏仪器的制造商煞费苦心地确保它的海外客户是合法组织，然而这家海外公司却改变宗旨——把这个设备又转售给一个未授权的组织。结果，导致美国政府就开始的严厉惩罚。 不管你喜欢还是不喜欢，今天的出口商必须确切地知道他们货物的购买者是谁，即(2007-08-09) | |||
