一、单项选择题
1．C
【解析】“生产成本”科目的余额一10+8．0+15+20—100=25(万元)。
行政管理费用属于期间费用，应直接计入当期损益，不计入“生产成本”。
2．A
【解析】待业保险费一律计人管理费用。
3．B
【解析】本题的考核点是辅助费用分配方法。约当产量比例法是月末生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法。
4．C
【解析】本题的考核点是辅助生产费用分配的交互分配法。
本题采用的是交互分配法分配辅助生产费用，原理：先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前费用分配率(单位成本)，进行一次交互分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)按对外提供劳务的数量，在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。本题中交互分配前供水车间实际发生的费用为90 000元；应负担供电车间的电费为27 000元；供电车间耗用水50 000吨，应负担的费用为：90 000／500 000× 50 000=9 000(元)，所以，供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为：90 000+27 000—9 000=
108 000(元)。
5．D
【解析】费用按经济内容分类，可以分为以下费用要索：外购材料费用、外购燃料费用、外购动力费用、工资费用及职工福利费用、折旧费用、利息支出、税金、其他支出。费用按其经济用途，可以分为生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)和期间费用。
6．A
【解析】制造费用分配率=60 000／(3 000+2 000)一12(元／工时)A产品应负担的制造费用=3 000×12=36 000(元)B产品应负担的制造费用=2 000× 12=24 000(元)
7．C
【解析】计入产品成本但不专设成本项目的各种费用应通过制造费用账户核算。
8．C
．【解析】一般应计人生产成本科目。
9．A
【解析l品种法适用于单步骤、大量生产的企业。
10．C
【解析】选项A属于指标对比分析法；选项B、D属于相关指标分析法。
11．B
【解析】产值成本率越高，表明企业经济效益越差。
12．A
【解析】2006．年度的产值成本率为60％(3 000／5 000×100％)，较2005年度该指标下降了三个百分点，则表明企业的经济效益较上年有所提高。
13．A
【解析】成本利润率=400／1 000×100％=40％。
14．B
【解析】可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本一本年累计实际总成本一3 200—3 050—150(万元)。
15．A
【解析】降低率=(3 200—3 050)／3200×100％=4．6875％。
二、多项选择题
1．ABCD
【解析】本题的考核点是完工产品和在产品的分配方法。生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法主要有：(1)不计算在产品成本；(2)在产品按固定成本计价法；(3)在产品按所耗直接材料费用计价法；(4)约当产量比例法；(5)在产品按定额成本计价法；(6)定额比例法。
2．BCD
【解析】本题的考核点是生产成本的核算范围。生产工人的待业保险费计入管理费用。
3．ABC
4．ABCD
5．ABCD
6．BCD
【解析】产值成本率属于相关指标比率。成本构成比率是某一相关项目占成本的比重。
7。ABD
【解析】成本利润率越高，表明企业的经济效益越好。
8．ACD
【解析】产品售价并不影响产品的成本，所以，不会影响产品成本降低额。
9．AC

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