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“氧”概念洗牌面膜市场_市场营销_营销案例_ | 点击:8 | |
| 近年来，在全国范围内，面膜市场已发展成为一个成熟的、稳定增长的市场，新品牌不断出现并快速崛起，知名品牌和实力企业的不断加入激化了竞争。在众多产品中，有卖传统中药概念的，有以香熏精油和穴位渗透作为产品概念支撑点的，有宣传“纯萃养颜新法”的，有大打藏域(2007-08-06) | |||
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绿色营销：梅花品牌的一剂强力春药_市场营销_营销案例_ | 点击:39 | |
| 2005年10月，食品安全年会召开，国家食品药品监督管理局副局长惠鲁生指出“确保食品安全是构建和谐社会的主要内容”。食品安全问题已经构成了这几年的一个焦点问题。从整个社会的影响来看，从02年的非典到禽流感，还有各种事件风波，引发人们对食品健康问题关注度越来(2007-08-06) | |||
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银酷暂停的结局，只能是尘封_市场营销_营销案例_ | 点击:8 | |
| （案例素材） S市，四月，某大型超市，一个年轻的购物者惊奇的发现，两天前曾有很多堆头的银色So Cool饮品已经看不到了。他嘟哝了一句：“怎么回事，我还很喜欢这个新产品。” 与此同时，A市的万绿公司市场部及相关部门的人正在忙于应付各方面的询问及由于定单及合同中(2007-08-06) | |||
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老酒坊：用资本撬开市场_市场营销_营销案例_ | 点击:6 | |
| 老酒坊（化名）是D市丑小鸭酒业新推出的一款产品，包装为纯蓝色，算是追赶目前酒类行业盛刮的蓝色旋风潮流。在以金六福为代表的红色包装席卷全国酒类市场时，蓝色包装的流行倒是显得异军突起，也算是从包装上面打了一张差异牌。事实上，蓝色洋河经典、蓝浏阳河也在各自(2007-08-06) | |||
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抛光“日产公关活化石”－－解读一场成功招聘表演秀“打蜡”的背后_市场营销_营销案例 | 点击:11 | |
| 一、是找人？还是做秀？还是找人做秀？ ——《绝对挑战》日产百万年薪遴选市场营销总监 7月23日晚，追看完央视二套《绝对挑战》——百万年薪招聘市场营销总监的“绝局”，久久不能入睡，不知如何给此次“表演”以如何的定义，此次活动历经半年据说参与者高达5000多人，(2007-08-06) | |||
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都是流程若的祸：“春秋床品”专卖困局_市场营销_营销案例_ | 点击:14 | |
| 春秋床品公司成立于1999年，在投资人张总的带领下，经过6年的发展，至2004年底，企业在低端产品取得了良好的发展，在华中区域的中型卖场中建立了良好的覆盖率，特别是与主要大型连锁卖场建立了稳固的合作关系，销售额也逐年成长，2004年销售额达到2000万。 鉴于区域经(2007-08-06) | |||
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“白大夫”产品、渠道和传播进化工程纪实_市场营销_营销案例_ | 点击:14 | |
| 6年持之以恒，年均500％的增长速度，由最初的孤身一人几百元资金“下海”，产品只在美容院有销售，到今天，无论是神秘西藏还是彩云之南，无论是千里冰封、万里雪飘的北国还是四季如春、鸟语花香的岭南，处处都有白大夫身影，品牌知名度位居同行之首，年销售额达上亿，(2007-08-06) | |||
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一场区域啤酒品牌争霸赛_市场营销_营销案例_ | 点击:39 | |
| 【案例简介】银麦啤酒大举进攻枣庄，实施大面积买店政策，对南极洲啤酒进行终端封杀，南极洲遭受重创，地产老大的位置岌岌可危。2005年6月，南极洲突然展开媒体攻心战，策动《枣庄大反思》。银麦立刻跟进对抗，首次打破从不投广告的历史惯例，出血近30万举办“枣庄首届(2007-08-06) | |||
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阿胶强骨营销战斗实录_市场营销_营销案例_ | 点击:11 | |
| 我的连襟不知道怎么想的，做了十多年的服装，觉得有点厌烦了，就不想干，非得让我帮他到青海西宁市去做酱油，我推不过，就跟着他一起去了西宁，给他玩了“太阳晒香的酱油”概念，三个月后，整个西宁市的60%的市场让这个小小的酱油占领了，这是我自做笑厨酱油后又一个打(2007-08-06) | |||
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猫静猫粮的惊险一幕_市场营销_营销案例_ | 点击:21 | |
| 猫发情是一个非常令人烦恼的事情，经常使主人及邻里无法正常生活，通常情况下，猫的主人会选择到宠物医院手术或给宠物吃药物来抑制嗥叫，但以上两种方式均对宠物产生非常不良的后果，例如：发胖、行动迟缓、嗜睡、目光呆滞等，严重的影响宠物的性格，加之宠物作为家庭(2007-08-06) | |||
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一次成功的危机公关营销_市场营销_营销案例_ | 点击:17 | |
| 案例背景： A和B两个厂家在某地市场的表现旗鼓相当，不仅其销售的产品规格一致，均主要是350 g产品，产品的出厂价格也比较一致，都在120元/箱左右。A厂家由于经营时间较长，在消费者心目中形成的品牌影响力较大，销售业绩一直稳定在每月30万元左右。B厂家采用高额的返(2007-08-06) | |||
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权力是这样腐败企业的－－一家名牌企业的沉沦_市场营销_营销案例_ | 点击:8 | |
| ·收钱（贿赂）的时候，他们甚至一句场面话也不说，抓了存折就走。 ·质检部经理：“我说合格就合格，我说不合格就不合格� � ·市场部：说是４００万元的广告费，其实只要１００万元就够了。我们和广告公司“合作双赢”，以合法的手段开发票、做账，配合得“天衣无缝”(2007-08-06) | |||
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渠道促销缘何“撑死”经销商？_市场营销_营销案例_ | 点击:9 | |
| A品牌西安城市经理最近有点烦，因为A品牌在西安的三大渠道商之一的X老板年初时改弦更张做了竞争对手B品牌。经销商转换经销品牌本属正常，不外乎两种，一种是经销商和厂家合作不愉快，产品利润低，经销商主动放弃；二是经销商经营不力，配合厂家不够，厂家主动断绝与经(2007-08-06) | |||
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从蒙药“珍宝丸”的成功看处方药如何突围？_市场营销_营销案例_ | 点击:16 | |
| 在针对性治疗心脑血管疾病和风湿疾病方面，处方药“珍宝丸”与同类药物相比，其实具有无法比拟的优越性。据考证，作为地域性知名药种，珍宝丸以其神奇疗效千百年来根植于民心，一度为当地百姓谓之“神药”，并在内蒙、东北等地区拥有极高的知名度和良好的市场口碑。 然(2007-08-06) | |||
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康佳彩电、美的小家电的五一联合促销活动策划纪实_市场营销_营销案例_ | 点击:88 | |
| 策划的背景： 2005年中国市场开启了平板电视（LCD液晶、PDP等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底SONY终于也按捺不住中国平板市场的诱惑，在洋品牌阵营中率先降价，高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中，(2007-08-06) | |||
