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产品经理管理实战训练 | 点击:4 | |
| 通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争！一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应，迅速推出几种产品，需要依赖于专业的(2007-11-19) | |||
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清华大学营销管理与创新高级研修班 | 点击:15 | |
| 清华大学营销管理与创新高级研修班 鼎立中国 迈向国际(2007-11-15) | |||
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现代企业员工思维模式、心态管理与执行力提升 | 点击:58 | |
| 作为企业战略和决策的执行层，中层管理人员是企业管理中的关键枢纽，精干、高效、职业化的中层管理团队是企业和企业家得以成功必不可少的保证。为帮助企业强化中层管理队伍建设，帮助广大中层企业管理人员进一步提高管理水平和职业素养，将现代中层企业管理的知识、经验(2007-11-08) | |||
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应收账款控制与催收及信用管理 | 点击:14 | |
| 清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 ◆帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险(2007-11-19) | |||
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新产品研发流程优化与研发项目管理 | 点击:12 | |
| 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。 从新产品的机会捕捉到产品概念，从产品概念到实物(2007-11-19) | |||
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车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练 | 点击:14 | |
| “安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。 企业要搞好安全(2007-11-19) | |||
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应收账款控制与催收及信用管理 | 点击:6 | |
| (2007-11-01) | |||
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新劳动合同法解读及企业应对策略,新劳动合同法常见劳动争议案件审判结果分析 | 点击:48 | |
| (2007-11-01) | |||
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新产品研发项目管理高级研修班 | 点击:11 | |
| (2007-11-01) | |||
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新产品开发流程设计与优化管理实务 | 点击:11 | |
| (2007-11-01) | |||
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现代项目管理理论与经典技术在典型项目管理中的应用 | 点击:11 | |
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服装订单全面跟进技能提升与策略强化 | 点击:10 | |
| (2007-11-01) | |||
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车间安全生产管理暨安全事故预防与防范 | 点击:9 | |
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产品经理管理实战训练 | 点击:9 | |
| (2007-11-01) | |||
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MS Project 2007在项目管理中的实战应用 | 点击:40 | |
| (2007-11-01) | |||
