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寻求高质量的培训 | 点击:9 | |
| ──从外部寻求还是从内部寻求，从本地寻求还是从外国寻求? ROSETANG认为：培训是中国人力资源开发最重要的战略部分之一，用领导才能和管理才能的培训来武装职工的头脑,要建立沟通的桥梁和转换思想。使用本地培训和寻求外部培训的功能是仅有的两个方法，但是，他们能够(2007-08-06) | |||
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走进企业心理培训 | 点击:7 | |
| 心理培训对企业来说重要吗？ 很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近两年的事情。据报道，越来越多的企业重视心理培训。现在北京、上海、深圳均有了专业做企业心理培训的机构。 为什么很多企业把心理培训提到日程上来？这(2007-08-06) | |||
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培训课程的设计技巧 | 点击:13 | |
| 课程设计的三种资源依据 １．以有组织的学科内容作为课程设计的资源依据 以学科作为课程设计的主要资源依据，强调的是对课程内容进行合乎逻辑的组织。从而应用几个学科之间的联系去更全面地说明和研究问题，以更好地完成课程目标。 课程设计主要包含九大要素： 第一要(2007-08-06) | |||
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企业心理培训到底培训什么 | 点击:8 | |
| 现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证明，良好(2007-08-06) | |||
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“黑带”管理日渐走红事出有因 | 点击:11 | |
| “黑带”从体育系上企业管理 六个西格玛管理“黑带”目前在中国投资的跨国公司里开始走红，许多公司开设了“黑带”的培训和并颁发证书。其实，“黑带”（Ｂｌａｃｋ Ｂｅｌｔ）的原意为跆拳道、空手道以及武术项目中功夫水平的最高级别指代那些具有精湛技艺和本领的(2007-08-06) | |||
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拓展培训获得１３种思维工具 | 点击:7 | |
| 美国教授鲁特·伯恩斯坦说，伟大的思想家使用过１３种“思维工具”，使用这些工具可以使人成为天才。它们是： １．观察：通过观察磨练所有的感官，从而使思维变得非常敏锐。 ２．想象：使用某些或全部感官在心里创造各种形象。 ３．抽象：观看或思考某种复杂事物，去粗(2007-08-06) | |||
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培训中的九种动物 | 点击:6 | |
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自助式内训：要动内训的“奶酪” | 点击:8 | |
| 知识经济时代悄然到来，打造学习型企业，推动员工不断学习、更新知识结构，提高企业整体素质，已经成为企业界的共识。然而在现实工作中，由于企业领导者经验主义所导致的企业发展方向上的错误以及企业管理层思想不统一产生的企业协同性差等教训，使企业家们日渐重视自(2007-08-06) | |||
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金蝶大学办学规划书 | 点击:16 | |
| 当世界更为息息相关且复杂多变时，只有加强学习能力，才能适应种种变化。未来真正出色的企业，将是能够设法使企业各阶层人员全心投入、并有能力不断学习的企业。 1、目标与使命 使命：培养适应中国应用软件发展的高素质的专业人才 目标：1-2年内成为中国ERP行业内拥有(2007-08-06) | |||
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培训师：“学院派”vs“实战派” | 点击:7 | |
| 培训师大概是当今最风光的职业之一：论待遇，他们讲一个小时课的报酬动辄上千；论身份，他们要么是来自名校的教授，要么身兼大公司里的高层管理职位，分别作为“学院派”和“实战派”在管理培训市场中各领风骚。从受训者的立场来看，究竟哪一派更受追捧呢？ 高质量的管(2007-08-06) | |||
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如何做高层的培训需求 | 点击:7 | |
| 给高层做培训需求调查是最痛苦的事情，首先从心理和气势上就输了一大节，每个人在各自的领域可能都比你强，想让他们对你进行首肯恐怕不是那么容易的，再加上你又是新去的，对公司的情况和文化等都不是很熟悉，那就更难操作了。向那些问卷之类的，一个是难设计，另一个(2007-08-06) | |||
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惠普的销售培训 | 点击:11 | |
| 在惠普中国公司，对销售人员的培训有两方面的含义，一是长期性质的解决方案，它就像是一个路径图，告诉销售人员在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识。这是一个较长时间的积累过程，可能需要２～３年或３～５年，最终水到渠成地完成量变到质变的飞跃。另一方面指(2007-08-06) | |||
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解读陈安之一族及“超级成功学”类知识体系的时代价码 | 点击:6 | |
| ——体验经济时代主流人文发展探测记实 昨天，在我的安排下，台湾著名讲师陈安之先生的中华十大第子之一，也是陈安之超级成功学亚洲推广十大讲师之一的杨女士率其同仁一行，来到了本公司进行了“成功团队”培训。课程形式以演讲为为主，内容以案例为线索，以人性美(2007-08-06) | |||
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五种简便易行的培训方法 | 点击:9 | |
| · 独立式学习 独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤；在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪种技能；当工作(2007-08-06) | |||
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编手册更能锻练人 | 点击:7 | |
| 历史上美国要让不同民族的、技能低下的工人进行统一工作，就必须编制详细规定了工作步骤操作的手册。这为后来的大机器生产创造了可能。通过对技术流程的手册化，可以把技术技能由个人所有变为公共所有。而且，家公认的手册也可以使技术技能的水平平均化。此外，手册不(2007-08-06) | |||
