清华大学营销管理与创新高级研修班

来源: 作者:denglaoshi 发布时间:2007-11-15  

 

清华大学营销管理与创新高级研修班

鼎立中国        迈向国际       

【学习背景】

营销就是解决竞争!

营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?···

“清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!

【研修特色】  前瞻理论 + 经典案例 + 管理游戏 + 商战模拟 + 名企考察  五位一体互动教学法

     六大模块营销核心课程,创新与实战:

1.营销创新新策略       2.品牌传播与广告策划   3.营销团队管理实务          

4.营销渠道与通路       5.营销新技能提升       6.“赢”营销综合素质

     晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:

1. 中央经济政策解读     2.企业家生命健康与人文关怀  3.奥运经济漫谈              

4. 企业杰出运营之路     5.帝王之道与当今管理        6.提高应对复杂局面的能力

     “清华大学总裁俱乐部”商界领袖大平台,三千企业总裁的选择,有你更精彩

【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人

【学习时间】 200712 14-16 日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3

年/月

上课日期

周五   周六   周日

年/月

上课日期

周四   周五   周六

2008 / 3

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29

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2008/7

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【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习费用】 人民币19800/人(含学费、教材费、资料费、证书、茶点)   

【学习证书】 被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发清华大学“营销管理与创新高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询

【报名热线】 人:刘老师  盛老师   Httpwww.qhyxedu.cn                                    

联系电话:01085461147    82863029      13520715486                            

    真:01082863029    82863887    E-mail :qhklxx@sina.com 


厚德载物      自强不息    融贯实战       成就未来

课程体系:共六大模块,18门核心课程


 

营销

视野

 

课程纲要

3G时代营销“创新”

--不战而胜的竞争策略

²微利时代的蓝海战略      ²如何创新企业赢利模式

²奥运经济经典案例       ²如何不战而屈人之兵

国学中的营销大智慧

²为国学正本溯源        ²方道说:中国人的生存智慧

²人无我有的方法论       ²东西方管理之道解析

国际营销和全球化战略

²国际贸易最新动态       ²全球化营销格局的思路和模式

品牌

运作

营销

策划

 

课程纲要

品牌4S战略

--快速高效构建强势品牌

²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键

²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌

全球化传播与广告媒体策划

²全球化传播视野        ²世界级品牌策划经典案例

²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析

危机攻关与媒体应对

²关系营销案例分析       ²事件营销案例分析

²如何防患未然的措施      ²危机公关实务问答

营销

团队

管理

实务

 

课程纲要

销售之“鹰”

--人才的选育留用裁

²成为合格的鹰队之长      ²甄选销售之鹰

²训练销售之鹰:做好教练    ²让鹰高飞与把鹰留住

目标管理与绩效考核

²人是企业唯一的动态资源    ²非人力资源经理管理的四大环节

²十大人力资源实操技能     ²目标管理与绩效考核实务

领导个人魅力提升

²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任

²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力




 

 

渠道与

通路

 

课程纲要

提升渠道与经销商竞争格局

²区域市场推广品牌的媒体利用策略与方法 ²区域市场品牌推广实例
²
经销商区域市场低成本营销的五个方法  ²提升经销商自身格局

互联网和3G时代终端营销

²何为3G时代        ²可控的终端销售策略

²手机终端创新营销       ²无限电子商务时代的营销案例解析

现代物流与供应链管理

²采购战略管理方法和工具    ²采购战略管理案例分析   

 

 

营销新

技能

 

 

课程纲要

直销企业资源管理与经营

双赢效果营销

²全球化与跨国经营企业的动态  ²企业的客户特性市场策略解析

²全球经典直销案例解析     ²让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚

有效客户关系CRM管理

²企业赢利新模式        ²销售人员客户关系管理方法、技巧

²销售一市场一服务一体化模式  ²案例分析和企业CRM能力评估

大客户拓展策略

²赢大客户者赢市场       ²客户采购的关键要素

²满足客户需求的销售流程    ²商战大客户经典营销案例解读