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如何提高培训的有效性
来源: 作者: 发布时间:2007-08-24
这几年,培训市场异常火爆,各路英豪,各显神通,抢占自己的一席之地,但真正能给人留下印象的似乎不是很多,能让客户感到满意的就更少,听到最多的是客户的抱怨,培训公司遇到了一道很难迈过的槛。这时我们不禁要问:为什么?如何才能解决?要回答这些问题,还得先从了解成人学习的特点开始。
著名教育学家诺斯教授(Maloolm S. Knowles)提倡学习应划分儿童学习和成人学习,也就是说,训练儿童和训练成人是截然不同的方法,教授与培训是两个完全不同的概念。如果我们把成人的培训当作儿童的教授,是难以达到应有的效果的。这是因为儿童阅历浅,分辨能力差,他们对所学的内容就像海绵吸水一样不加选择,毫无抗拒,照收不误;而成人却不同,成人由于人生经验丰富,思想复杂,无论学习的内容、教学的方法都要经过仔细的辨别和思考。概括起来讲,成人学习有以下特点:
1、成人必须想学才能学
2、成人只学他们认为需要学的东西
3、成人在学习中喜欢运用过去的经验
4、成人喜欢在做中学
5、成人喜欢在解决问题过程中学
6、成人在非正式的环境中学习最有效
7、成人需要借助不同的学习手段
当我们非常清晰地了解了成人学习的特点后,我们就自然会知道如何确保培训的有效性了。这里结合自己作为一名培训师实施培训的经历谈些体会:
一、清晰学员的培训要求
“不了解学员需求,不做培训。”这是我做培训的准则之一。现在有些培训公司为了接单,不管三七二十一,只要客户提出要培训什么,就去给客户上什么,尽管许多培训公司也十分清楚要了解学员的需求,但是没有真正做到实处,这个环节往往被忽视或淡化了,没有被高度重视,导致的结果是到培训时才发现培训的内容并不完全是学员所需的东西,培训效果当然大打折扣。分析原因我们发现,学员对自己的需求往往不是很清晰的,需要培训公司或培训师通过调查和沟通,主动去发现和识别学员的真正需求。记得有一次,一家产值上亿的民营企业老总找到我,要求我给他企业中层以上的骨干上培训课,初期和他沟通,老总提了许多的需求,但是到底哪一个是最重要的不清楚。为了清晰学员的需求,我们专门设计了培训需求调查表,而且进行有针对性的面对面沟通和交流,结果发现学员对“沟通”的需求为75%,对“现场改善”的需求为15%,其它为10%左右。于是我们就把这2天的培训主题定为“知人知心的沟通艺术”,而且案例的设计都是有针对性的。培训后满意度调查结果显示满意度为98%,2个月后的回访调查反馈,培训效果非常明显:冲突明显减少,人际关系有明显的改善。所以,确保培训有效性的第一步必须调查清楚学员的培训需求是什么。
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