| 网格的应用难在企业文化转变 | 点击:16 | ||
| Sun公司总裁兼首席运营官Jonathan Schwartz在vnunet.com的专访中谈到了他对计算能力的看法。 二月初的时候,Sun公司推出一种网上存储服务并新开通一个可供客户按每个处理器每小时1美元的价格购买计算周期的网站,从而将其效用计算的服务再次扩大。在网站正式开通以前,(2007-08-06) | |||
| 上海移动企业文化诊断结果 | 点击:32 | ||
| 上海移动通信有限责任公司(下称上海移动)成立于1999年,前身是上海移动通信公司,2000年公司在美国纽约、香港注资上市,成为中国移动(香港)有限公司下属全资子公司。主要经营上海地区的数字蜂窝移动电话、IP电话、互联网接入业务以及相关的信息服务、技术开发和技(2007-08-06) | |||
| 丹尼森组织文化模型 | 点击:76 | ||
| --组织文化诊断的有利工具 瑞士洛桑国际管理学院著名教授丹尼尔.丹尼森,在经过对1500多家样本公司的研究后,指出:适应性(adaptability)、使命(mission)、参与性(involvement)与一致性(consistency),这四大文化特征对一个组织的经营发展,具有重大影响。 在(2007-08-06) | |||
| 战略管理系列:SWOT分析工具 | 点击:24 | ||
| 战略管理系列:SWOT分析工具 SWOT 代表: 企业优势(strength)、 劣势(weakness)、 机会(opportunity) 和威胁(threats)。 优劣及劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 1(2007-08-06) | |||
| 小心!这样会要企业老板的“命” | 点击:17 | ||
| 背景: 前一个月,受广东一影视公司林总之邀,对其企业进行了初步走访。林总的谈话心情非常沉重“原来企业规模小,没有严格的规章制度,企业和和气气,稳步发展;现在企业请了不少的职业经理人,搞起了制度化、流程化管理,问题出来了,整个企业闹得一团糟,吵架的多了(2007-08-06) | |||
| CRM推动企业文化变革 | 点击:17 | ||
| 企业发展到一定阶段以后,企业文化会对企业的发展带来不可估量的影响,初创期的企业,往往会因为企业的产品特色、市场营销特色而使企业获得卓越声誉,而另外一些老牌企业,例如IBM 、壳牌等公司,其独特的企业文化是支撑企业不断发展的秘籍。企业文化作为企业员工共同(2007-08-06) | |||
| 民企用人应重视的几个问题 | 点击:21 | ||
| 私营经济的快速增长同时也创造了可观的就业岗位,近几年民营企业招聘量稳步增长。2003年,上海市劳动力市场上民营企业用工需求量已经达到了近16万,占全市用工总量的26.9%,已经坐上了市场招聘的头把交椅。相比外企以及其他企业,民企在用工制度上更讲究人的能力,无(2007-08-06) | |||
| 世界企业变革中出现的各种新趋势 | 点击:10 | ||
| 世界咨询大会日前在西班牙马德里召开,来自世界各国的咨询师、培训师、企业解决方案设计者以及研究人员会聚一堂。下面是今年以来全世界企业变革中出现的各种新趋势: 1.各个企业都在寻求实际、持久和可把握的变革。在今天的竞争市场中,我们应该做的是优化资源,通过(2007-08-06) | |||
| 有灵魂的企业才能创造和满足精神需求 | 点击:26 | ||
| 一、为什么需要塑造企业的灵魂? 从远古社会漫漫走来的人类正进入历史上又一次大调整时期:农业经济时代满足了人类对温饱的需求,工业经济时代满足了人类对物质的需求……现实人类面临的问题是我们要满足什么样的需求,如何满足需求,在满足需求时如何与自然和谐相处等(2007-08-06) | |||
| 加强开放式的沟通,建立良好的工作环境与氛围 | 点击:62 | ||
| 西门子为其国际性的文化氛围而自豪。作为一家不断进取的跨国公司,西门子努力改善管理方式及行为,加强开放式的沟通,建立良好的工作环境与氛围。为此,西门子建立有众多员工沟通渠道。 西门子的沟通渠道包括: 内部媒体 西门子内部办有许多媒体,是传达各种信息,进行(2007-08-06) | |||
| 注重文化促销 方显经营魅力 | 点击:15 | ||
| 提高企业经营艺术,加大市场促销力度,是扩大需求和开拓国际市场的重要方面。一些知名企业注重文化促销,显示出市场经营的强大魅力。 在德国小城海德堡,人们不光可以看到古代德国人酿造啤酒用的大型木制发酵桶和储酒桶,以及1516年巴伐利亚公爵威廉四世颁布的啤酒纯度(2007-08-06) | |||
| 企业的文化管理必须具备五大特征 | 点击:19 | ||
| 企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化管理至少必须具备以下五大特征: 1、速度文化 由于互联网的普及,现代企业的竟争越来越表现在人才和时(2007-08-06) | |||
| 简单管理--白沙集团企业文化 | 点击:52 | ||
| 目 录 用"简单"挑战自我2 穿过复杂走向简单3 简单管理的"白沙版"4 企业的目的很简单:创造顾客8 争取企业价值链的全景式简单9 诚信是简单管理的灵魂13 头脑清醒意志坚定的人才是最简化的15 简单管理是一种智慧16 表述是简单的 执行是复杂的18 用"简单"挑战自我 实现简(2007-08-06) | |||
| 如何保证公司战略的有效执行 | 点击:14 | ||
| 如果说制定战略更多体现的是艺术,那么执行战略更多体现的是科学。 如何将公司的战略蓝图变为现实是检验一家公司成熟与否的试金石。打个比方,一家优秀的企业就好比是一架制作精良的机器,一旦接受了指令/输入就能够准确无误地运行,并且产生结果,可能这个结果不是你(2007-08-06) | |||
| 创新是一种企业文化 | 点击:18 | ||
| "创新是一种企业文化"余俊雄开宗明义,他说他反对把创新仅局限在产品创新方面,"这记事帖的广泛使用,胶水能占多少的功劳呀?"余指着记事帖说,"有一半就不错了。" 新产品都不会自然诞生。余说,3M公司创新的战略就是努力创造一个有助于创新的内部环境,不仅包括硬性的(2007-08-06) | |||