高级文秘职业化训练高级培训班

来源:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) 作者:中华国际管理培训网 发布时间:2007-11-29  
高级文秘职业化训练高级培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:1800 元/人
授课时间】:2007-12-1 ~ 2007-12-2
授课地点】:深圳
授课时间】:2007-12-8 ~ 2007-12-9
授课地点】:上海
授课时间】:2007-12-22 ~ 2007-12-23
授课地点】:北京
报名热线】:021-58315981,58317609,58316892,13816331021

 

课程背景】

   对高级文秘来说,没有受到过系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作
节奏;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的黑洞”…… 

    诸如以上的问题,都是每个文  秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。

【课程目的】

  掌握高级行政文  秘所具备的基本技能、技巧
 
善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现有效的时间管理
 
实现现代文  秘工作和档案管理工作的规范衔接
 
善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
 
学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
 
学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法。
 
掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求
 
掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重
 
了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归

【学员对象】
   
企業中層行政管理幹部和文  秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘行政助理、行政主管、行政部門文員等

【课程内容】


一、企业行政文  秘职业特性与素质要求
 
  秘人员的职业价值和作用    
    
  案例:秘书岗位的评价
 
企业文  秘工作的基本特征     
 
  秘人员的职责与主要工作内容
    
  案例:文  秘人员的职位说明书样板
 
  秘人员的自我角色定位     
 
优秀文  秘人员的胜任素质     
    
  案例分析:
 
  秘的职业发展前景与实现路径

二、公文写作与处理实务
 
公文分类           
 
公文的结构      
 
秘书文字支持应达到的要求
 
公文写作基本要领   
 
13种常用公文模版 
 
常用公函
 
请示与报告、批复的写作与范例  
 
SMART原则与SWOT方法  
 
计划撰写注意事项

三、会务组织与管理
 
会务分类-组织思路    
 
组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
 
组织方法              
 
例会的组织    
 
大型会议、展会的组织
 
如何担任会议主持人    
 
如何当好会议秘书?
 
全景案例:某公司年度大型庆典活动策划始末
    
  案例:大型会议及活动策划案
 
如何避免陷于会议忙碌之中?

四、文件资料管理与运用
 
文档分类标准      
 
档案管理的原则      
 
文档的索引
 
电子文档的保管    
 
名片系统管理       
 
印章的管理
 
   研讨:如何利用档案为公司业务服务?

五、信息档案管理
 
信息管理基本流程  
 
信息的收集整理     
 
信息的传递
 
信息的储存与保密  
 
保密意识与保密规则 
 
秘书的基本职业道德

六、人际沟通与工作协调技巧
  沟通对于秘书的意义
 
秘书常用沟通方式之比较
 
秘书人员的沟通技巧
    
  案例:如何听懂老板的没有说出来的意思
 
秘书让领导刮目相看、获得信任? 
 
如何与你的上司协调而不帮倒忙?
 
秘书人员如何与各种上司相处?   
 
问题:我的上级调走了怎么办?
    
  案例:领导让我难为情,我该怎么办?
    
  案例:如何与同事或下级相处?
    
  案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?
 
讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用?

七、办公室5S及办公用品管理
  整理、整顿、清扫、清洁、修养   
 
文件处理流程化
 
办公用品申购、领用             
 
维护各类办公设备的正常使用

八、时间管理及工作统筹技巧
 
时间管理的误区        
 
时间管理的原则
     √
目标管理与80/20法则 
     √
缓急轻重的优先管理
     √
个人时间与领导工作时间计划与安排
 
秘书时间管理小窍门    
 
宾客接待与电话处理 
 
自我情绪控制与压力管理

九、访客接待
  接待客人流程  
 
接待重要客户的注意事项  
 
来访电话对策
    
  案例分析一、二、三

十、如何成为上司得力助手
 
优秀秘书的核心竞争力       
 
知己知彼:分析上司的特点
 
如何对待不同类型的上司    
 
站在下级的位置上思考上级的事
 
与上级相处三大注意事项    
 
上司的行程安排

十一、商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
  着装的TPO原则        
 
女士着装的要点   
 
男士着装的规范
 
仪容礼仪规范        
 
化妆的礼仪       
 
站、坐、行的礼仪规范
 
恰当的肢体语言
2 基本社交礼仪
 
见面介绍的礼仪            
 
问候的礼仪       
 
名片的使用
 
日常商务活动中的礼仪规范 
 
与工作有关的文体活动中的礼仪规范
3 商务宴请礼仪
  中餐礼仪  
 
西餐礼仪  
 
自助餐礼仪
 
餐饮礼仪禁忌
4 电话礼仪
 
接听电话的基本原则
 
接听电话的几项注意
 
拨打电话的几大要点
        
【讲师简介】 先生

   深圳管理咨询行业协会成员;深圳外商投资协会讲师、香港光华管理学院客座教授;十多年从事企业管理与咨询工作的经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、培训总监等职位。对沟通技巧、客户服务、行政统筹、企业文化等方面具有良好的培训与辅导经验;具有深厚的理论知识与丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

擅长课程:《职业经理人资格认证》、《领导力训练》、《企业中层管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《沟通技巧》、《高级文  秘职业素质修养》等。
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。曾培训或咨询过的企业有:中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、金碟软件(中国)有限公司、厦门航空、苏州三星电子、广东移动通信、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、深圳中汽租赁有限公司、深圳恒波通讯、深圳华展国际、三洋机电等。
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 联系电话: 021-58315981,58317609,58316892,13816331021
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
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