在科技评估中,为简单明了地表达评估结论，常常需要对被评对象划分等级，例如：为了评估一批项目实施是否成功，可以建立项目成功程度的评估等级体系，比较不同项目的实施效果，明确地将被评项目划分为A（成功）、B（部分成功）、C（不成功）、D（失败）四个类别，作为评估最终结论的集中表达方式。

项目成功度等级体系框架及含义如下：

● 目标重要性等级 目标重要性指目标层次结构中低层目标对于实现高层目标的相对重 要程度，可分为： A 核心 B 一般 C 不重要

● 目标可测性等级 目标可测性指目标的清晰程度和可考核性，如子目标内容的详实程度和边界限定是否清晰，目前有无科学、成熟、可行的测度方法，评价依据是否可采集等，可分为四档： A 可测 B 大部分可测 C 部分可测 D 难测

● 目标实现程度等级 目标实现程度等级指与原定的考核目标对照的实现程度，分为四档： A 完成 B 大部分完成 C 部分完成 D 未完成

● 项目成功度等级 项目成功度等级表达项目的整体成功程度，是对于目标重要性、可测性、实现程度的综合评估结果，可分为五级： A 完全成功 指项目目标全面实现或超过预定目标，与付出的代价比，项目取得了满意的效益与影响。 B 成功 指项目大部分目标，特别是主要目标已实现，与付出的代价比较，项目达到了预定的效益与影响 C 部分成功 项目实现了原定的部分目标，与付出的代价相比，只取得了一定的效益和影响，没有达到预定的目标。 D 不成功 项目实现的目标非常有限，主要目标没能达到，与付出的代价相比，项目效益和影响是不满意的。 E 失败 项目的目标无法实现，即使继续投资也难以取得预想的结果。