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2007年培训课程 | 点击:21 | |
| (2007-08-05) | |||
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2006年12月培训课程 | 点击:11 | |
| ENGLISH FOR ACCOUNTANTS 1 外企财务专业英语培训课程 （初级、中级、高级培训班） 招生简章 【学费】：初级： 1680 元 / 人 、中级： 1980 元 / 人，高级： 2580 元 / 人 ， CMA ： 4000 元 / 每个模块 授课时间：初级周六， 中级 周日 课时：共 2 个月 常年招生 ，每(2007-08-05) | |||
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《新会计准则》 | 点击:12 | |
| 《新会计准则》操作指南 第 12 期培训班 培训时间 ： 3 月 15-16 日 （共 2 天 ） 地点： 上海市 工人文化宫 ( 西藏中路，人民广场地铁口 ) 培训费用 ： 1200 元 / 人 ( 包括：讲义、两天午餐、证书等 ) 课程简介 ：自 1997 年至 2003 年底，财政部陆续颁布了十六个具(2007-08-05) | |||
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让CRM武装您的企业！ | 点击:12 | |
| 课 程 特 色：小班授课，关注个人；充分互动，针对性咨询； 以能力提升为导向，以解除困惑及亲身体验为方法 ；从自身企业的困惑开始，挑战CRM，体验CRM；用培植CRM专家的方法，让企业自身拥有CRM建设的能力 ； 采用国际首创的“全息场景映射教练法”教学；掌握快速提升(2007-08-05) | |||
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企业物流内部一体化实务演练研修班 | 点击:11 | |
| 企业物流内部一体化实务演练研修班 时间：2006年06月17-18日(9:00-17:00) 背 景: 根据目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，构建高效的物流管理体系，有效地提升采(2007-08-05) | |||
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第十二期Sintere人力资源管理3P核心课程（12月17-18-19日开课） | 点击:8 | |
| 课程主题： 第十二期Sintere人力资源管理3P核心课程（12月17-18-19日开课） 课程类型： 人力资源 培训对象： 总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门 培训目的： 用三天的时间，让你感受3P核心管理的力量！ 详细内容： 12月17日 第一部分：组织优化、(2007-08-05) | |||
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生产主管（车间主任）职业化特训班 | 点击:16 | |
| (2007-08-05) | |||
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中层经理高效执行力提升训练 | 点击:10 | |
| 课程主题： 中层经理高效执行力提升训练 课程类型： 人力资源 培训对象： 企业内部中、高层管理人员、主管、后备干部。 培训目的： 执行层经理的必须要做到两点：一是做正确的事情，二要把事情做正确了。要能够区分什么是正确的事，同时能够把事做好，需要一个主管有良(2007-08-05) | |||
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绩效管理—岗位年终绩效评估 | 点击:12 | |
| 课程主题： 绩效管理—岗位年终绩效评估 课程类型： 人力资源 培训对象： 企业总经理、主管总经理、人力资源（培训）部经理、各部门经理;企业中高层管理与技术领导 培训目的： 学员在培训结束后将学会如何对员工进行年终岗位绩效考核，并根据公司赢利状况合理考虑与绩效(2007-08-05) | |||
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非人力资源的人力资源管理 | 点击:9 | |
| 课程主题： 非人力资源的人力资源管理 课程类型： 人力资源 培训对象： 掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环(2007-08-05) | |||
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PTT国际职业培训师特训营 | 点击:11 | |
| 课程主题： PTT国际职业培训师特训营 课程类型： 人力资源 培训对象： 培训目的： 详细内容： PTT4项职业理念训练 ＊现代培训与组织绩效 ＊三位一体的职业角色 ＊培训师的职业形象 ＊PTT的职业操守 PTT7大专业技巧训练 ＊压力转换技巧 ＊风格选型技巧 ＊课堂语言运用技(2007-08-05) | |||
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沟通与人格分析 | 点击:10 | |
| 课程主题： 沟通与人格分析 课程类型： 人力资源 培训对象： 1.HR人员 2.各部门经理、主管； 3.公司总经理 培训目的： 1.学会简易而科学的方法：如何观“相”识人？ 2.学会应用多种心理学测评工具：领导风格测评、决策风格测评、MBTI人格测评、姜氏六纬人格测评。 3.理(2007-08-05) | |||
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《人力资源管理操作研修班》 | 点击:10 | |
| 课程主题： 《人力资源管理操作研修班》2004年12月17-19日 课程类型： 人力资源 培训对象： 企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，想掌握人力资源管理主要技能的非人力资源部经理。 培训目的： 构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作(2007-08-05) | |||
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绩效考核设计与管理实务 | 点击:6 | |
| 课程主题： 绩效考核设计与管理实务 课程类型： 人力资源 培训对象： 渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理；薪资福利经理、专员；企业总经理、高层经理等。 培训目的： 详细内容： 第一部分 “绩效管理”对“绩效考核”理念的升华 ? 人力资源如何在年初作绩效管(2007-08-05) | |||
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目标选才与发现销售之鹰 | 点击:6 | |
| 课程主题： 目标选才与发现销售之鹰 课程类型： 人力资源 培训对象： 培训目的： 详细内容： 第一步 制定确实可行的目标组织整个选材过程 n 面试的潜在目标 n 管理面试流程 第二步 确定胜任某工作岗位所需的预期业绩 n 预期业绩的三个组成成分：目标；工作障碍；能力素(2007-08-05) | |||
