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企业管理核心技能训练班（第14期）
程培训目的：
1.充分认识到现场管理在工业企业经营生产管理中的地位和作用。
2．明确现场管理的任务、目标、方法和途径。
3.提高现场管理能力、提高工作效率、提高工作质量和产品质量。
4.降低生产成本，提高企业执行力，为企业的发展打下牢固的基础。
培训对象：
企业优秀员工、班组长、车间主任、厂（公司）办公主任，各部门负责人、经营/生产厂长。
培训内容：
一、岗位职责认定（3课时）
1、认识企业大环境和车间内部环境 2、管理人员与普通工人的区别是什么？ 3、管理人员的责任与权利 4、一个上级满意下级支持的车间主任的五项修炼
二、提升员工执行力的方法（3课时）
1、影响执行力的几个关键因素 2、企业执行力的重点 3、提升执行力须澄清的几个问题 4、 怎样建立组织执行力
三、团队领导沟通技巧（3课时）
1、沟通技巧 : 下达命令的技巧 工作协调的要领 2、人力资源分析技巧 3、团队育人与留人策略
四、品控、货期控制方法（3课时）
1、PDCA管理循环的重要 2、拟定计划的思维与原则 3、计划的内容 4、人与事的结合 工作交付的技巧
增值服务：凡报名参加本培训班人数有10人或以上的企业，在培训课程结束后的一个月内，我们的顾问会到该企业做企业交流及诊断服务，并会根据该企业实际情况提供一次专题性的免费全员讲座（课时为2小时）
已参加培训企业：
五金、锁具、制衣、电器、食品等行业：中山华锋制锁有限公司、中山基信锁芯有限公司、中山小榄恒力弹簧厂、澳雪（国际）、永一胶粘（中山）有限公司、永大（中山）有限公司、新亚洲胶粘制品有限公司、中山嘉美乐食品有限公司、中山美联惠雅内衣厂、中山市光大制衣厂、新光塑料五金制品有限公司、中山帝光汽配实业有限公司、中山灵格电器制造有限公司等34家企业参加了培训。
导师简介：
叶文芳，国家“十五”攻关重点研究课题“创建学习型组织”指导专家。社区教育专家。英国世界商业管理学院工程师。国家国内贸易局《全国营销员资格认证》培训导师。十五资源企业内训导师，曾为长虹电器集团、（中国）摩托罗拉广州分公司、中国移动中山分公司、中山烟草专卖局等企业的中高层领导举办经营管理的培训，为基层员工提供素质培训。（培训方式：情境模拟、案例研讨、讲授、主题讲座、游戏）
生产力促进中心人力资源服务部
电话：2133913
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