商业地产操作实务及案例分析.8月24-26日.深圳

培训时间：2007年8月24、25、26日（周五、六、日）
培训地点：中国 深圳 福田中心区 投资大厦多功能会议中心
咨询电话：020-82328755  13288473331  邓小姐
会务收费：人民币3800元/人（含会务费、资料费、茶水费、中餐费）。可代为安排酒店，费用自理。

【专家背景】
四大标杆企业商业地产负责人！

【邀请对象】
1、房地产开发企业负责人，商业项目责任人，营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人；
2、房地产策划代理、专业商业管理公司企业负责人，策划、招商等部门相关人员；
3、企划、广告、建筑设计院等公司涉足商业地产的职业经理人。

【培训特色】
1、担任标杆企业高管多年的负责人和资深专家担任会议主讲嘉宾，以务实为基础，采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行讲解；
2、注重实战，不作枯燥、高深的原则理论分析，介绍的操作手法、工作流程均具有极强的借鉴意义，甚至可以直接套用于项目开发；
3、全部采用中国商业地产界的真实案例，具备极强的借鉴意义。

【议程计划及要点】
时间：2007年8月24日09：00－16：00
主讲：知名地产设计总监（商业负责人）
主题：大型商业地产开发设计策略
一、大型商业地产开发的关键问题
二、大型商业地产的开发设计流程（开发系统、开发流程、规划设计的专业系统构成）
三、大型商业地产产品策划的工作程序
四、大型商业地产的设计策略
1、综合开发的设计策略
2、高品质商业建筑的设计策略
3、主要空间组织形式
4、交通组织及流线的设计策略
5、主题的设计类型及设计方法
6、标识系统的构成、应用重点及设计方法
7、主力店的开发设计、模式选择
8、服务设施及后勤的设计策略
9、商业室内景观的设计策略
五、大型商业地产规划设计管理策略研讨
1、有知名设计单位就能保证项目品质和水准吗？
2、高品质商业开发及规划设计的关键？
3、如何提高商业地产规划设计管理水平？
16：00－18：00  参观考察华润万象城

时间：2007年8月25日09：00－12：00
主讲：标杆企业商业地产负责人
主题：社区商业地产全程策划及案例分析
一、社区商业开发中的常见问题
二、商业物业的价值实现方式
三、社区商业的策划要点（商业的级别划分、业态分类、市场调研关键要素、市场定位分析的操作要素等）
四、社区商业的规划设计要点（规划原则和注意事项，空间布局等）
五、社区商业的建筑设计要点（人流动线、视觉体系、交通体系、景观设计、室内设计、建筑设计增值手法等）
六、社区商业工程技术标准（荷载、层高、理货区设置等）
七、社区商业示范区打造（节点设置、商业现场包装、灯光音响工程等）

时间：2007年8月25日13：30－16：00
主讲：标杆企业商业地产负责人
主题：社区商业标准化、万科城社区商业操作案例全程分析
一、社区商业标准化
1、商业地产业态规划标准化
2、商业地产内部空间使用标准化
3、商业地产与外部空间沟通关系标准化
4、标杆地产企业社区商业地产标准化分析
二、万科城社区商业操作案例全程分析
1、项目的前期定位和业态规划
2、项目商业部分产品建议书
3、底商和餐饮中心的规划设计
4、一站式、开放式的商业形态规划
5、如何与主力店谈判并成功引进
6、开业以及商家的过滤、转化
7、现场标示系统、活动的体验展示
8、专业商业顾问公司的整合运用和管理
9、如何建立专业的商业经营管理营运系统
10、社区商业运作的关键问题及解决路径
16：00－18：00  参观考察万科城

时间：2007年8月26日09：00－12：00
主讲：知名地产公司商业操盘人
主题：社区商业地产经营开发操作实务
一、如何有效进行市场调研及分析商圈
二、选址要求和选址策略
三、社区商业定位策划（规模定位、功能定位、主题定位、特色定位、商业形态定位、业态及组合、租售定位等）
四、社区商业的分布特点（分布类型、各业态分布特点、人流动线的规划、铺位面积配比、合适铺位开间/进深比例）
五、各种类型商家的物业条件要求（各业态品牌商家列表及具体物业需求）
六、社区商业特色氛围的营造
七、社区商业物业管理
八、社区商业的营销模式（招商策略、销售策略、主要推广策略等）
九、香港社区商业的开发、设计、策划、经营管理

时间：2007年8月26日13：30－16：00
主讲：标杆企业商业地产负责人
主题：案例分析商业地产发展与制约因素
1、华侨城商业案例分析（华侨城铜锣湾、波托菲诺商业街、华侨城创意文化园、华侨城生态广场、沃尔玛）
2、北京金源MALL、华润万象城MALL、上海正大广场MALL等案例分析
3、华润O‘le、星河COCOPARK等案例分析
16：00－18：00  参观考察华侨城
 
 

【联系方式】
    Tel：020-82328755  82327837  Fax：82328755-810  E-mail：gfar001@163.com
    联系人：邓小姐  24小时热线：13288473331
    官方信息发布网站：
    君远管理咨询网: http://www.gfar.com
    中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
    中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
    中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
    21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
    中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

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我单位共_____人报名参加2007年8月24-26日.深圳.商业地产操作实务及案例分析.公开课

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参加者姓名    性别    部门／职位     手机/E-MAIL

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广州君远管理咨询有限公司简介

■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理实践与研究的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。君远管理咨询公司致力于企业管理的服务和传播，经过6年已发展成集管理咨询事业部，管理培训事业部和管理传播事业部的综合型管理机构，作为企业可信赖的成长伙伴，君远秉承“把握根本，创造价值”的业务理念，全力协助企业持续健康发展，并愿为推动企业管理科学发展和社会进步而作出更多贡献。

■ 君远管理咨询公司.管理咨询事业部以企业文化咨询为核心、以企业战略咨询为支持，以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础，以企业管理培训和企业管理服务为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构。

■ 君远管理咨询公司.管理培训事业部作为华南资深的管理培训机构，凭据其卓越的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供系统的超值管理培训课程。君远拥有涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。

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