董保华教授解析新《劳动合同法》

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董保华教授解析新《劳动合同法》

来源：作者：发布时间：2007-09-10

董保华教授解析新《劳动合同法》
4月29日，我们在上海社科院邀请了中国劳动法权威专家董保华教授，对新颁布的《劳动合同法》进行了深度解析。270名企业代表感想颇深，意犹未尽。如今，为了帮助企业尽快建立劳动管理的新模式，减轻企业劳动管理成本，构建劳资双方和谐关系，有效规避法律风险，我们将于2007年9月19日举办公开课，再次请出董保华教授为大家面授机宜。将新劳动法变企业人力资源的“法宝”。
培训对象
企业高层管理人员、人力资源总监、人力资源培训经理、人力资源人员。
培训内容
u 新劳动合同法的重大规定与变化； u 用人单位应对新劳动合同法的策略与措施； u 目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险； u 典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。
培训讲师
劳动法立法专家——曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同法条例》等众多劳动法律法规的论证和起草工作，《劳动合同法》大争论的标志性人物。劳动法实务专家——从事劳动律师工作二十年，处理过无数疑难法律纠纷，担任众多跨国公司和社会机构的法律顾问，经常应邀为全国范围内各级法院授课。劳动法学术权威——华东政法大学教授、博士生导师，中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长，劳动法律方面的著作近二十部，论著约400余万字。撰写劳动法方面的著作主要有《劳动的法律保障》、《中国劳动法学》、《劳动法教程》、《“劳工神圣”的卫士——劳动法》、《社会保障法律制度》、《劳动法原理》、《劳动法论》、《劳动关系调整的法律机制》、《社会法原论》、《劳动合同研究》、《劳动力派遣》等。
培训时间	培训费用
2007年9月19日 (周三全天8：45－16:30)	680元/人（含讲义、饮料、午餐）
培训地点
上海社科院淮海中路622弄7号（华亭伊势丹、长春食品对面）院内可以停车
主办机构：上海易达管理咨询有限公司 www.etaconsulting.org 联系人：杨小姐戴小姐联系电话：021-63260380 传真：021-63200673

受邀单位确认回执（请完整填写，谢谢配合）

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1，您最想了解新《劳动合同法》的哪些内容？

2，您在日常的人力资源管理工作中，希望得到以下哪些专业知识及管理工具?

□企业人力资源规划 □绩效考核 □招聘与配置 □员工关系管理 □薪酬福利 □培训与开发

3，您的企业需要我们再为您提供哪些方面的资讯及信息支持？

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主办机构

上海易达管理咨询有限公司 (www.etaconsulting.org)

开户银行：招商银行股份有限公司上海外滩支行

帐号：096903－00851966001

联系人：杨小姐戴小姐电话：63260380 传真：63200673

备注

1．为达到会议效果及确保听课者的利益，也由于受会场大小所限，参会单位代表人数原则上不得超过3人。敬请谅解。听课者凭易达邀请函入场。

2．回执确认后，请用传真或邮件的方式回传。同时将听课费汇入本公司账号。易达公司即安排送票。

附录：课程内容
第一部份：新劳动合同法的重大规定与变化
1、关于劳动合同法适用范围的新规定 2、关于企业规章制度的新规定 3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定 4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）新规定 5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定 6、关于合同期、试用期的新规定 7、关于服务期、出资培训与违约金的新规定 8、关于竞业限制的新规定 9、关于劳动合同无效和部分无效的新规定 10、关于拖欠和克扣工资的新规定 11、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定 12、关于经济性裁员的新规定 13、关于办理退工手续的新规定 14、关于劳动合同变更的新规定 15、关于劳动合同期限、试用期与合		同主体的新规定 16、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任 17、关于劳务派遣用工的新规定 18、关于培训费、违约金与服务期的新规定 19、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定 20、关于劳动合同中止的新规定 21、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定 22、关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定 23、关于单位违法解除劳动合同的法律责任 24、关于办理退工手续的新规定 25、关于劳动合同变更的新规定 26、关于基本养老保险的新规定 27、关于集体合同的新规定 28、关于劳务派遣用工的新规定 29、关于单位发包、个人承包用工的新规定 30、关于非全日制用工的新规定
第二部份：用人单位应对新劳动合同法的策略与措施
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略 2、劳动合同履行与变更应注意的问题 3、劳动合同解除与终止条件设定与风险防范 4、招聘体系与企业用工模式的变化与因应策略 5、企业规章制度的修订与风险防范 6、员工解聘机制与绩效评估考核体系的调整与风险防范 7、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略	8、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意问题 9、违约金及赔偿金的设定策略 10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略 11、无固定期限合同签订与风险规避策略 12、违纪员工与怠工员工处理策略 13、劳动争议预防与处理策略 14、企业用工在新法律模式下的必要调整
第三部分：目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
第四部分：典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动